Etiquetas: Adam Lashinsky. En un extracto de su nuevo libro, dice que los empleados de Apple pagaron particularmente bien: si no se unen por un buen momento, también don8217t se unen a Apple por el dinero. Claro, Apple ha generado su parte de stock-options millonarios 8212 especialmente aquellos que tuvieron el buen momento para unirse en los primeros cinco años o más después de Jobs regresó. 8220Puedes cobrar un montón de dinero en la mayoría de los lugares aquí en el Valle, 8221 dijo Frederick Van Johnson, un ex empleado de marketing de Apple. 8220El dinero no es la métrica.8221 Por su reputación, Apple paga sueldos que son competitivos con el mercado 8212 pero no mejor. Un director superior podría hacer un salario anual de 200.000, con bonos en los buenos años por un total de 50 de la base. Hablar de dinero es mal visto en Apple. Creo que trabajar en una empresa como esa, y en realidad ser apasionado por hacer cosas geniales, es genial, 8221 dijo Johnson, resumiendo el ethos. 8220Escrito en un bar y viendo que 90 de las personas que están usando los dispositivos que su empresa hizo 8212 hay algo genial sobre eso, y usted can8217t poner un valor en dólares it.8221 Esto es interesante 8212, pero creo que subestima la importancia de Opciones sobre acciones y unidades de acciones restringidas. Apple es la más rara de las bestias, una empresa de rápido crecimiento con un bajo precio de las acciones. Y usted no necesita muchas RSUs en 430 un pop antes de que usted esté hablando de dinero real. Una oferta de trabajo de Apple es sin duda una cosa preciada y la mayoría de la gente no va a rechazar sólo porque el salario isn8217t al norte de 300.000. Pero el dinero sigue siendo importante y los empleados de Apple han sido mucho mejor pagados que Lashinsky. Podemos hacer algunas matemáticas básicas muy básicas aquí. Cuando Apple se hizo público en 1980, tenía 61 millones de acciones pendientes. Desde entonces se ha dividido tres veces, por lo que los originales 61 millones de acciones se han convertido en 490 millones de acciones. Hoy en día, sin embargo, Apple, tiene 929 millones de acciones en circulación. Lo que significa que a lo largo de los años, Apple ha emitido 439 millones de acciones. Dónde fueron esas acciones? No ha habido ninguna oferta secundaria, así que ninguna de ellas fue a inversionistas. Y Apple no es particularmente adquisitivo, por lo que pocos de ellos fueron a comprar empresas, tampoco. Apple compra algunas compañías con acciones, pero esas ofertas son raras y don8217t representan todas esas acciones: incluso la adquisición de NeXT, que trajo a Steve Jobs de vuelta al pliegue, fue pagada con 429 millones en efectivo y sólo 1,5 millones de acciones de valores. Por lo tanto, es justo asumir que la parte del león 8217 de las acciones recién emitidas 8212 let8217s decir 400 millones, para mantener los números alrededor de 8212 han ido a los empleados. Y 400 millones de acciones, a 430 cada una, son 172 mil millones. Para poner eso en perspectiva, Apple ahora tiene 60.400 empleados. 36.000 de los que trabajan en el segmento de venta al por menor podemos asumir que don8217t obtener opciones o RSUs. Así que excluyendo al por menor, Apple tiene cerca de 24.400 empleados. Llegó a duplicar ese número, para incluir a todos los empleados que se han ido a lo largo de los años 8212, lo llaman 50.000 en total. 172 mil millones divididos por 50.000 empleados es de 3,4 millones por empleado. Ahora no estoy diciendo que el empleado promedio de Apple haya hecho 3,4 millones en opciones sobre acciones y RSU. La mayoría de esas opciones y RSU se han ejercido, a precios muy por debajo de 430 por acción. (Por otro lado, la mayoría de los empleados actuales tienen opciones y RSUs que aún no han adquirido y por lo tanto aren8217t incluido en el número de 929 millones de acciones en circulación total). Pero el hecho es que Apple ha sido generosa en términos de distribución de capital a sus empleados , Y no hay razón para creer que no sea igual de generoso. Y el datapoint más reciente que tenemos 8212 el 1 millón de RSUS dado a Tim Cook cuando se convirtió en CEO 8220 como un premio de promoción y retención 8221 8212 ciertamente doesn8217t hacer que parezca que Apple es tacaño con su pago basado en acciones. Estoy seguro de que Apple no paga más de lo que necesita y también estoy seguro de que la demanda de puestos de trabajo de Apple excede significativamente la oferta de esos puestos de trabajo. Pero si usted cuenta correctamente las opciones y RSUs, sospecho que Apple resulta ser un empleador bastante generoso 8212 más aún, en cualquier caso, de lo que implica Lashinsky. Laquo Post anterior May 24, 2012 2:26 pm PDT por Jordan Golson El consejo de Apple ha decidido otorgar pagos equivalentes de dividendos a los empleados que tienen unidades de acciones restringidas o RSUs. Apple anunció un dividendo trimestral de 362,65 / acción en marzo, que comenzará en julio. RSUs son típicamente emitidos a los empleados para animarlos a permanecer con la compañía. Se otorgan de manera similar a las opciones sobre acciones, pero se convierten directamente en acciones de acciones al adquirirlas. El CEO de Apple, Tim Cook, recibió un millón de RSUS tras su ascenso a CEO el año pasado para atraerlo a permanecer con la compañía en el futuro previsible. La mitad de las acciones se cotizan en 5 años, y la otra mitad en 10. Cook ha rechazado específicamente los equivalentes de dividendos, rechazando más de 3675 millones en pagos de dividendos durante la vida de las RSUs. El 24 de mayo de 2012, el Comité de Compensación (el Comité) del Consejo de Administración de Apple Inc. (la Compañía) aprobó enmiendas a cada otorgamiento de la cantidad de acciones restringidas y no adquiridas otorgadas por la Compañía a su Empleados (excepto Timothy D. Cook, el Director General de Companys). Las enmiendas estipulan que si la Compañía paga un dividendo ordinario en efectivo sobre sus acciones comunes, cada premio será acreditado con un monto igual al dividendo en efectivo por acción pagado por la Compañía, multiplicado por el número total de unidades de acciones restringidas sujetas a la Que están pendientes inmediatamente antes de la fecha de registro para dicho dividendo. Las cantidades que se acreditan a cada premio se denominan equivalentes de dividendos. Todos los equivalentes de dividendos acreditados a un premio estarán sujetos a los mismos términos de retribución, pago y otros términos y condiciones que las unidades de acciones restringidas no adquiridas a las que se refieren los equivalentes de dividendos. Dependiendo del domicilio del empleado, los equivalentes de dividendos acumulados se pagarán en efectivo o se utilizarán para compensar los impuestos de los empleados debidos a la adquisición de las unidades de acciones restringidas. El Comité determinó que estas enmiendas eran apropiadas a la luz del anuncio de la Compañía el 19 de marzo de 2012 que tiene la intención de comenzar a pagar dividendos ordinarios en efectivo de 362,65 por acción a sus accionistas trimestralmente en algún momento durante el cuarto trimestre de su año fiscal 2012. Dado que las unidades de acciones restringidas no son acciones en circulación de acciones ordinarias y, por lo tanto, no tendrían derecho a participar en dichos dividendos, el crédito de equivalentes de dividendos tiene por objeto preservar los incentivos basados en acciones que la Compañía tiene intención de otorgar y para tratar Los titulares de los premios de manera coherente con los accionistas. A petición del Sr. Cooks, ninguna de sus unidades de acciones restringidas participará en equivalentes de dividendos. Asumiendo un dividendo trimestral de 362,65 por acción durante los períodos de consolidación de sus 1.125 millones de acciones restringidas en circulación, el Sr. Cook renunciará aproximadamente a 3675 millones de dólares en valor equivalente a dividendos. Comentarios más valorados Impresionante en la parte de Cook39s. Debe ser bueno ser capaz de rechazar 3675 millones. Sin embargo. Bastante elegante Eso es mucho dinero para rechazar. Guau. Muy, muy admirable Sr. Cook está haciendo un gran trabajo como CEO. He39s haciendo un montón de cosas de manera diferente a su predecesor también me gusta mucho que todavía puede mirarse en el espejo ahora que es un montón de dinero para rechazar. Guau. Él está poniendo un montón de nuevas políticas para los empleados de Apple en su lugar, y él no quiere que aparezca beneficiarse de ellos mismo. Sabe que recientemente recibió un BUCKET de acciones, más de lo que necesitaría. Entonces, por qué el riesgo de contaminar sus metas más amplias para la empresa con problemas personales Notable. Ahora vamos a ver la gente 349934 tratar de giro mal. Lo que en el mundo tiene que ver con el otro Puedo obtener algo de ese dinero que prometo I39ll utilizar todo para comprar productos de Apple sólo Muy, muy admirable Sr. Cook está haciendo un gran trabajo como CEO. He39s haciendo un montón de cosas de manera diferente a su predecesor también me gusta mucho Steve Jobs trabajó para 361 al año para (al menos) la mayor parte de su tenencia con ventajas como un Gulfstream V. I39m seguro de que alguien aquí conoce los detalles sin una específica Búsqueda, pero para mí da contexto a lo mucho que Apple significaba para él y su legado. Por cierto, casi toda la riqueza de Steve es de la venta de Pixar a Disney por acciones, en ese momento unos 367 mil millones, y él y su familia vivieron un estilo de vida relativamente modesto para un multimillonario. Siempre me sorprende cuando la gente hace comentarios muy despreciables basados en su primer mandato en Apple, sin dar cuenta de su maduración en Next y Pixar, y ciertamente no en su segundo mandato en Apple. Cuando Apple empezaría a recompensar a sus empleados de todo el mundo por trabajar su trasero. Vendedores, genios y todos los chicos que se paran desde temprano en la mañana hasta tarde todas las noches para vender y reparar todos los productos de Apple por un salario mínimo o promedio. La empresa hace miles de millones, los empleados regulares obtener cacahuetes oh sí, unos pocos descuentos por año. Dinero que se remonta al bolsillo de Apple Qué un montón de auto-titulado trampa trampa. Los empleados de venta al por menor se les paga un salario, no lo hacen Se les da la remuneración adecuada para su nivel de calificaciones y la cantidad de trabajo que hacen, no son Los empleados a los que se dan las opciones de acciones se dan como parte de su renumeración It39s un paquete que negociaron En el empleo con la empresa. Ellos negociaron los paquetes porque tienen un conjunto de habilidades y calificaciones que los hacen valiosos lo suficiente como para estar en una posición de negociación. No te gusta eso, tetas bien duras. Así es como funciona un mercado laboral libre. Si quieres que te paguen los grandes dólares, entonces te sugiero que vayas y te ganas las calificaciones y habilidades para entrar en el mercado y la demanda buena renumeración. En cuanto a los empleados minoristas, si no están contentos con su actual renumeración de lo que sugiero que negociar una mejor premios con Apple. (AAPL) AAPL raquo Temas raquo Plan de Compra de Acciones para Empleados Este extracto tomado de la AAPL 10-K presentada el 25 de enero de 2010. Plan de Compra de Acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas ( En virtud del cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias mediante deducciones de nómina a un precio igual a 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para ser compradas en cualquier año calendario se limita a un total de 3 millones de acciones. Al 26 de septiembre de 2009, aproximadamente 4.7 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para ser compradas en cualquier año calendario se limita a un total de 3 millones de acciones. Al 26 de septiembre de 2009, aproximadamente 4.7 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para ser compradas en cualquier año calendario se limita a un total de 3 millones de acciones. Al 27 de septiembre de 2008, aproximadamente 6,2 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para ser compradas en cualquier año calendario se limita a un total de 3 millones de acciones. Al 28 de junio de 2008, aproximadamente 6,2 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para ser compradas en cualquier año calendario se limita a un total de 3 millones de acciones. Al 29 de marzo de 2008, aproximadamente 6,6 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para ser compradas en cualquier año calendario se limita a un total de 3 millones de acciones. Al 29 de diciembre de 2007, aproximadamente 6,6 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de compra de acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. Durante 2007, los accionistas de la Compañía aprobaron una enmienda al Plan de Compra para aumentar el número de acciones autorizadas para emisión por 6 millones de acciones y limitar el número de acciones que se pueden comprar en cualquier año calendario a 3 millones de acciones. Al 29 de septiembre de 2007, aproximadamente 7 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio igual a 85 del menor de los valores de mercado justo al principio Y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. Durante 2007, los accionistas de la Compañía aprobaron una enmienda al Plan de Compra para aumentar el número de acciones autorizadas para emisión por 6 millones de acciones y limitar el número de acciones que se pueden comprar en cualquier año calendario a 3 millones de acciones. Al 29 de septiembre de 2007, aproximadamente 7 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. En el tercer trimestre de 2007, los accionistas de la Compañía aprobaron una enmienda al Plan de Compra de Acciones para Empleados para aumentar el número de acciones autorizadas para emisión por 6 millones de acciones y limitar el número de acciones que se pueden comprar en cualquier año calendario a 3 millones de acciones . 160A al 30 de junio de 2007, aproximadamente 7.0 millones de acciones fueron reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de compra de acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Al 31 de marzo de 2007, aproximadamente 1,6 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta.160 Al 30 de diciembre de 2006, aproximadamente 1,6 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al comienzo y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2006, 2005 y 2004, ajustados por el desdoblamiento de acciones de febrero de 2005, se emitieron 1,5 millones, 2,3 millones y 3,9 millones de acciones, respectivamente, en el Plan de Compra. Al 30 de septiembre de 2006, aproximadamente 2.3 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio igual al 85 de los valores de mercado Y fin de los períodos de ofrecimiento de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2006, 2005 y 2004, ajustados por el desdoblamiento de acciones de febrero de 2005, se emitieron 1,5 millones, 2,3 millones y 3,9 millones de acciones, respectivamente, en el Plan de Compra. Al 30 de septiembre de 2006, aproximadamente 2.3 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra 147), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de un millón de acciones por período de oferta.160 Al 1 de julio de 2006, aproximadamente 2.3 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones en el marco del Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de un millón de acciones por período de oferta. Al 1 de abril de 2006, aproximadamente 2,9 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta.160 Al 31 de diciembre de 2005, aproximadamente 2,9 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones en el marco del Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al comienzo y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. Comenzando con el período de oferta de seis meses que comenzó el 30 de junio de 2003, el número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2005, 2004 y 2003, ajustados por la división de acciones de febrero de 2005, se emitieron 2.3 millones, 3.9 millones y 4.3 millones de acciones, respectivamente, en el Plan de Compra. Al 24 de septiembre de 2005, aproximadamente 3,8 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al principio Y fin de los períodos de ofrecimiento de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. Comenzando con el período de oferta de seis meses que comenzó el 30 de junio de 2003, el número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2005, 2004 y 2003, ajustados por la división de acciones de febrero de 2005, se emitieron 2.3 millones, 3.9 millones y 4.3 millones de acciones, respectivamente, en el Plan de Compra. Al 24 de septiembre de 2005, aproximadamente 3,8 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de compra de acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al comienzo y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Al 25 de junio de 2005, aproximadamente 3,8 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de compra de acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al comienzo y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Al 26 de marzo de 2005, aproximadamente 2,7 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al comienzo y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. El número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Al 25 de diciembre de 2004, aproximadamente 1.4 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de compra de acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones comunes a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al comienzo y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. Comenzando con el período de oferta de seis meses que comenzó el 30 de junio de 2003, el número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2004, 2003 y 2002, se emitieron 2,0 millones, 2,1 millones y 1,8 millones, respectivamente, en el Plan de Compras. Al 25 de septiembre de 2004, aproximadamente 2 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio igual a 85 del menor de los valores de mercado justo al principio Y fin de los períodos de ofrecimiento de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. Comenzando con el período de oferta de seis meses que comenzó el 30 de junio de 2003, el número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2004, 2003 y 2002, se emitieron 2,0 millones, 2,1 millones y 1,8 millones, respectivamente, en el Plan de Compras. Al 25 de septiembre de 2004, aproximadamente 2 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de compra de acciones para empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por el accionista (el Plan de Compra), bajo el cual substancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio Igual al 85 del menor de los valores de mercado justo al inicio y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. En el tercer trimestre de 2003, los accionistas de la Compañía también aprobaron una enmienda al Plan de Compra de Acciones para Empleados para aumentar el número de acciones autorizadas para su emisión por 4 millones de acciones. Comenzando con el período de oferta de seis meses que comenzó el 30 de junio de 2003, el número de acciones autorizadas para la emisión se limita a un total de 1 millón de acciones por período de oferta. Durante 2003, 2002 y 2001, se emitieron 2,1 millones, 1,8 millones y 1,8 millones de acciones, respectivamente, en el marco del Plan de Compra. Al 27 de septiembre de 2003, aproximadamente 4.0 millones de acciones estaban reservadas para futuras emisiones bajo el Plan de Compra. Plan de Compra de Acciones para Empleados La Compañía tiene un plan de compra de acciones para empleados aprobado por los accionistas (el Plan de Compra), bajo el cual sustancialmente todos los empleados pueden comprar acciones ordinarias a través de deducciones de nómina a un precio igual al 85 de los valores de mercado Y al final de los períodos de oferta de seis meses. Las compras de acciones bajo el Plan de Compra se limitan a 10 de una compensación de empleados, hasta un máximo de 25,000 en cualquier año calendario. En el tercer trimestre de 2003, los accionistas de la Compañía también aprobaron una enmienda al Plan de Compra de Acciones para Empleados para aumentar el número de acciones autorizadas para su emisión por 4 millones de acciones. Beginning with the six-month offering period that started on June 30, 2003, the number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. During 2003, 2002, and 2001, 2.1 million, 1.8 million and 1.8 million shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 27, 2003, approximately 4.0 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. These excerpts taken from the AAPL 10-K filed Dec 19, 2002. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six-month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. During 2002, 2001, and 2000, 1.8 million, 1.8 million and 766,000 shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 28, 2002, approximately 2.1 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six-month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. During 2002, 2001, and 2000, 1.8 million, 1.8 million and 766,000 shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 28, 2002, approximately 2.1 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. EXCERPTS ON THIS PAGE:How do stock options work Job ads in the classifieds mention stock options more and more frequently. Las empresas están ofreciendo este beneficio no sólo a los ejecutivos de alto nivel de pago, sino también a los empleados de rango y archivo. Qué son las opciones sobre acciones? Por qué las empresas les ofrecen? Los empleados garantizan un beneficio sólo porque tienen opciones sobre acciones? Las respuestas a estas preguntas le darán una idea mucho mejor sobre este movimiento cada vez más popular. Comencemos con una simple definición de opciones sobre acciones: Siguiente arriba Las opciones sobre acciones de su empleador le dan el derecho de comprar un número específico de acciones de su compañía durante un tiempo ya un precio que especifica su empleador. Tanto las compañías privadas como las públicas tienen opciones disponibles por varias razones: quieren atraer y mantener buenos trabajadores. Quieren que sus empleados se sientan como dueños o socios en el negocio. Ellos quieren contratar trabajadores calificados ofreciendo compensación que va más allá de un salario. Esto es especialmente cierto en las empresas de nueva creación que quieren aferrarse a tanto efectivo como sea posible. Vaya a la siguiente página para saber por qué las opciones sobre acciones son beneficiosas y cómo se ofrecen a los empleados. Print x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx208x20Octoberx202016 hrefCitation amp DateOne of the smartest moves you can make is to share the future upside of your companyrsquos growth with key employees by granting stock options. But doling out the options isnrsquot good enough. También debe asegurarse de que sus empleados entiendan exactamente cómo funcionan las opciones y cómo integrar mejor las opciones en un plan financiero integral. Piensa que eso no es tu trabajo equivocado. The reason you decided to include stock options in your companyrsquos compensation mix is to motivate and retain current employees, and help lure more top talent to your shop. Así que explíqueme qué sucede si esos mismos empleados terminan haciendo un lío de sus opciones - y toda su seguridad financiera - porque estaban mal informados sobre los arcanos de las opciones sobre acciones. Canrsquot te imaginas que podría ser un poco menos motivado y un poco más molesto y distraído Thatrsquos el argumento del gerente de negocios para asegurarse de que su personal es educado en opciones de acciones. Therersquos también el argumento de liderazgo: Cualquiera puede ser un CEO, pero no todo el mundo es un líder de buena fe. Los líderes ponen a sus empleados en la mejor posición posible para tener éxito. Si usted es responsable de otorgar opciones sobre acciones, usted es responsable de asegurarse de que sus empleados saben cómo manejar con éxito sus opciones sobre acciones. Relying on the legal documents that come with stock grants isnrsquot what I am talking about it. Satisfacer el cumplimiento no es la meta. Se trata de una comunicación sencilla. Herersquos lo que cada empleado merece ser enseñado - sí, enseñado - sobre sus opciones de acciones. Coloque la línea de tiempo. Explique cuántos años el empleado debe ejercer las opciones antes de que expiren. Crédito de la prima a sus habilidades de la dirección si usted también toca en cómo esperar hasta el último año o así que ejercitar puede contraproducente: No hay manera de saber lo que los mercados, y su acción de la compañía estarán hasta en ese corto plazo. Moreover, there can be a bigger tax hit by exercising a big pot of options in any single year. (Más información sobre los impuestos en un segundo.) Explique las opciones y escenarios de adquisición. Aquí es donde puede revisar el calendario de consolidación y explicar que las opciones que aún no se han convertido se vaporizarán cuando el empleado se dirija hacia la salida. A continuación, cubrir el momento para ejercer acciones adquiridas cuando un empleado se convierte en un ex empleado típicamente therersquos una ventana corta de 90 días cuando el ex empleado puede ejercer las opciones adquiridas. Couldnrsquot care less if someone whorsquos leaving loses out on those options Okay, then I am assuming you donrsquot care about an ex-employee bad-mouthing you. Y whorsquos decir que ex empleado wonrsquot ser un futuro colaborador o socio de negocios. Todos sabemos itrsquos una serie de pequeños mundos entrelazados en los que trabajamos. Aclarar las implicaciones fiscales. Cuando haces ejercicio, el IRS toma un gran recorte de impuestos que no puedes evitar. Asumiendo que usted ha emitido opciones de acciones no calificadas (NQSOs, por sus siglas en inglés), usted debe seriamente a sus empleados para asegurarse de que entienden completamente las implicaciones fiscales de ejercer sus opciones. El primer punto: Todos los beneficios se gravan como ingresos ordinarios (tasa más alta actual 39,6). No ganancias de capital (tasa más alta actual 15). Perfore esa casa. Deje muy claro que no importa cuántos años hayan tenido la opción, pagarán el impuesto sobre la renta ordinario sobre la diferencia entre el precio de la subvención original de la opción y el precio en el día que ejercen la acción. Eso le lleva al punto de impuestos clave 2: Incluso si eligen ejercer y seguir manteniendo el stock, todavía deben el primer impuesto basado en sus ganancias en la fecha de ejercicio. That income tax is due no matter what happens to the stock from that day forward. Incluso si la acción cae posteriormente por debajo del precio de ejercicio, el impuesto sigue pendiente sobre el diferencial de precios el día del ejercicio. Fue desgarradora ver tantos brillantes empresarios del Valle del Silicio aprender esto de la manera más difícil en 2000 y 2001 cuando se enfrentaron a grandes facturas de impuestos para el stock que posteriormente había bajado después de que ejercieron y se mantuvieron. Un último ángulo impositivo para cubrir: La factura de impuestos si optan por mantener una acción después de hacer ejercicio. Explique que therersquos una segunda factura de impuestos que empieza a acumularse en la fecha en que ejercen. No es debido hasta que vendan la acción. El impuesto se basa en la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de venta. Si venden con una ganancia en menos de un año, se le debe el impuesto sobre la renta ordinario en esa suma. Si venden después de un año, cualquier beneficio será gravado como una ganancia de capital a largo plazo. Si venden las acciones a un precio inferior al precio de ejercicio pueden reclamar una pérdida de capital en su declaración de impuestos. Predicar los méritos de la diversificación. Sus empleados necesitan ser educados sobre por qué es una locura tener todo su dinero atado en una acción (las opciones no ejercidas y las acciones ejercidas que siguen siendo propias). Sí, incluso su stock companyrsquos. Si eso te hace retorcerse - o legal le da una earful acerca de lo que se sienten cómodos con usted diciendo - contratar a un asesor imparcial imparcial de terceros para hacer la explicación. Si usted tiene un 401 (k), el proveedor del plan probablemente tiene algún material educativo sobre los peligros de la concentración de acciones individuales y las ventajas de la diversificación. Just make sure the diversification conversation is had avoiding the topic altogether is simply not an option if you truly are a leader. The opinions expressed here by Inc columnists are their own, not those of Inc.
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